駐車場経営は案外苦労するものです。

瑕疵物件ということもありなかなか土地の買い手がつかず、何とか自分たちで土地活用ができないものかと模索していました。 そんななか、駐車場経営であれば有効活用でき、今後数年間で元が取れるというようなアドバイザーの話を聞き、車社会の地方ならではの特徴を生かした内容に最終的に採用することにしました。 これが土地活用を決断した大きなきっかけです。

地方の土地に詳しい企業をあらかじめ3社程度ピックアップして、それぞれの担当者と綿密な打ち合わせをするところからスタートさせました。 土地勘があるスタッフであることを確信したのは1社のみでしたが、比較するという意味合いも込めて、最終的に2社に絞って土地活用におけるアドバイスを受けることにしました。 話し合いを進めていくなかで、最も駐車場経営に好意的なスタッフがいたミサワホームに決定しました。

一見簡易的な運営で土地活用ができると見られる駐車場経営ですが、税制における優遇が最も少ないことから、一定の利益が得られない限りは税負担がどんどん増えてしまう点がデメリットに感じています。 始めた以上はある程度軌道に乗るまで我慢しなければならないですが、満額の税金が課税されることを踏まえれば、自信を持ってお勧めできる存在ではないと個人的には思います。 さらに夜間の人通りが少ないので、思うような利益が出るのはかなり先になると考えられます。

地域性をしっかりと考慮し、10年後も自信を持って土地活用できる存在であるかを専門的な知識を持つアドバイザーに直談判して自ら結論を出すことが何より大切だと考えます。 昨今は不動産投資が流行っており、誰でも簡単に始められると思われがちですが、明確なビジョンを持ってチャレンジしなければ、結局は借金を背負うというかたちで終わってしまいます。ゆえに自分の土地にとってどの方法が最も適しているかを検討するかが大事です。